KOMPETENT UND ZUVERLÄSSIG

Vor jeder Zusammenarbeit sollte eine neutrale Beratung stattfinden, damit schon von Beginn an die Ziele definiert werden können.
Wir von der ALLKOM möchten Sie bei der Einführung eines C-Teile-Vollversorgungssystems begleiten.
Dabei möchten wir nicht nur das Einsparpotenzial, den Kapazitätsgewinn und die Effizienzsteigerung in den relevanten Bereichen aufzeigen, sondern stehen auch für die Realisierung der von uns prognostizierten Ergebnisse zur Verfügung.
Unser Motto „von der Analyse bis zur Umsetzung alles aus einer Hand”. Wir lassen uns an Ergebnissen messen.

Prozess­kostenanalyse

Wir analysieren die gesamte Prozesskette von der Bedarfsermittlung bis zur Rechnungsregulierung im C-Teile-Spektrum. 


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Organisations­analyse

Die Realisierung eines C-Teile-Beschaffungssystems ist ein Organisationsprojekt. Zur Sicherstellung der Einführung müssen vorab zwei Bereiche untersucht werden: Organistion und Sortiment.

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Kanban­analyse

Grundgedanke der Kanban-Versorgung „Kostenminimierung”. Um dieses Ziel zu erreichen, muss im Vorfeld die Infrastruktur des Kunden untersucht werden.

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